新來的關(guān)系戶程皓軒，說他要用國外經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化我們部門。我提了幾個明顯的問題，
被經(jīng)理王明輝當(dāng)眾訓(xùn)斥?！傲钟迫?，程工是董事長派來的精英，你質(zhì)疑他就是質(zhì)疑公司！
”后來，核心項目因?yàn)槌甜┸幪岢龅膬?yōu)化方案徹底崩潰。我成了替罪羊，被公司開除，
還被王明輝在行業(yè)內(nèi)造謠。我找不到工作，母親的救命錢也斷了。
她死在了醫(yī)院冰冷的病床上。我萬念俱灰，從天臺一躍而下。再次醒來，
我回到了程皓軒空降部門的第一天。這一次，我必須讓他對每一個人都“好”。
1王明輝滿面春風(fēng)地領(lǐng)著一個男人走進(jìn)辦公室。男人一身筆挺西裝，金絲眼鏡，
頭發(fā)梳得一絲不茍?！敖o大家隆重介紹一下，這位是程皓軒，哈佛畢業(yè)的高材生，
董事長特意從國外請回來的專家！”王明輝的聲音拔高了八度，仿佛程皓軒是他親爹。
“以后小程就在咱們?nèi)M，大家要多學(xué)習(xí)，多請教！”程皓軒矜持地點(diǎn)點(diǎn)頭，
目光在辦公室里轉(zhuǎn)了一圈。最后，落在了我們小組墻上那塊寫滿項目進(jìn)度的流程板上。
他眉頭幾不可見地蹙了一下。隨即，用一種帶著明顯優(yōu)越感的語氣開口?！巴踅?jīng)理，
恕我直言，貴部門目前的工作流程，效率太低，太原始了。”“我建議，
立即引入ZenFlow協(xié)同辦公平臺，并全面推行敏捷化項目管理。
”“這是我在華爾街頂級投行都在使用的先進(jìn)模式，能將團(tuán)隊效率提升至少百分之三十，
甚至更多！”ZenFlow！我端著水杯的手，幾不可察地抖了一下。
又是這個ZenFlow！上一世，就是這個聽起來高大上，用起來要人命的破爛玩意兒！
我們整個組為了它，連續(xù)加了半個月的班，眼睛熬得通紅。數(shù)據(jù)丟失，進(jìn)度延誤，
最后所有的鍋，都扣在了我這個小組長頭上。王明輝指著我的鼻子罵：“程工的方案會有錯？
我看是你林悠然能力不行，思想跟不上！”當(dāng)時，張三就在旁邊，不僅不幫我說一句話，
還跟著王明輝一起數(shù)落我“平時看著挺機(jī)靈，關(guān)鍵時刻就掉鏈子”。我被辭退那天，
他還幸災(zāi)樂禍地跟李四說：“看吧，得罪了程工和王經(jīng)理，有好果子吃？
”“程工說得太對了！太先進(jìn)了！”王明輝現(xiàn)在正對著程皓軒猛點(diǎn)頭，活像一只啄木鳥。
“這個ZenFlow，我們必須馬上用起來！”他大手一揮，轉(zhuǎn)向我們。“今天下午，
程工親自給大家培訓(xùn)！明天開始，全員啟用新系統(tǒng)！”“林悠然！”他特意點(diǎn)我的名，
“你是小組長，要起帶頭作用，第一個把ZenFlow給我摸透了！”我放下水杯，
杯底和桌面碰撞，發(fā)出一聲輕響。抬起頭，臉上沒什么表情，“好的，王經(jīng)理。
”心里卻在冷笑。摸透？我上一世已經(jīng)把它的十八代祖宗都摸透了。這一世，我倒要看看，
是哪個倒霉蛋，先被這個“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”送上西天。張三，你上一世不是挺會看風(fēng)向的嗎？
希望你這次也能“積極”一點(diǎn)。下午的培訓(xùn)，程皓軒講得唾沫橫飛。
PPT上全是密密麻麻的英文和各種我看不懂的流程圖。同事張三在我旁邊，坐得如坐針氈，
一個勁兒地?fù)项^。他壓低聲音湊過來。“悠然，這……這都講的啥玩意兒?。?/p>
聽著跟天書似的，這能用嗎？”呵，現(xiàn)在知道怕了？上一世跟著起哄的時候，
怎么沒見你這么“謙虛”？我扭過頭，也壓低了聲音，語氣卻帶著幾分“真誠”的羨慕。
“三哥，這可是程工從國外帶回來的最新技術(shù)?！薄岸麻L那么器重的人，
拿出來的東西能差嗎？”“王經(jīng)理剛才不也暗示了，誰能先掌握，誰就能在部門里先出頭。
”“你看程工，那談吐，那見識，以后前途不可限量。咱們跟著學(xué)，總沒錯。
”“聽說這次要是推行順利，年底評優(yōu)，肯定優(yōu)先考慮我們這些積極擁抱變化的。