半年后，我做出了一個重要決定——辭職創(chuàng)業(yè)。這個決定并不是心血來潮，
而是經過深思熟慮的。在騰訊的這段時間，我不僅積累了豐富的管理經驗，
還建立了廣泛的行業(yè)人脈。更重要的是，通過和"晨光科技"的合作，
我發(fā)現(xiàn)了一個巨大的市場機會。"小蘇，你確定要走？"李總聽到我的辭職申請，很是驚訝，
"公司正準備提拔你做副總裁呢。""謝謝公司的信任，但我想嘗試一些不同的東西。
"我堅持自己的決定。"是想自己創(chuàng)業(yè)？""是的。
"李總沉默了一會："能透露一下是什么方向嗎？""AI教育平臺。"我說，
"我覺得人工智能教育是未來的趨勢，但現(xiàn)在市場上缺乏真正優(yōu)質的產品。
""這個想法很好。"李總點點頭，"不過創(chuàng)業(yè)的風險很大，你考慮清楚了嗎？
""我有足夠的資金支持，而且已經找到了合適的合伙人。"我說的合伙人是林浩，
我的大學同學。經過幾個月的接觸，我發(fā)現(xiàn)他是一個很有想法的技術天才，而且人品可靠。
我們準備成立一家專門做AI教育的公司，他負責技術，我負責產品和商務。"那好吧，
祝你成功。"李總最終同意了我的辭職申請，"不過騰訊的大門永遠為你開著。
"離開騰訊的時候，我的心情很復雜。這家公司給了我很多，
讓我從一個普通的程序員成長為技術管理者。但我知道，是時候開啟人生的新篇章了。
創(chuàng)業(yè)的過程比我想象的要困難。雖然我有資金，有技術，有想法，
但把這些整合成一個成功的產品，需要大量的時間和精力。"晚晚，
你看這個界面設計怎么樣？"林浩指著電腦屏幕問我。"交互邏輯需要再優(yōu)化一下，
用戶的學習路徑不夠清晰。"我提出了修改意見。"好，我再調整一下。
"我們兩個人在一個小小的辦公室里，每天工作十幾個小時，
就為了做出一個真正有用的產品。三個月后，我們的第一個版本終于上線了。
這是一個面向中小學生的AI編程學習平臺，可以根據每個學生的學習能力和進度，
提供個性化的教學方案。"用戶反饋怎么樣？"我緊張地問林浩。"很不錯！
"林浩興奮地說，"上線一周就有五千個注冊用戶，而且活躍度很高。""太好了！
"但我們很快發(fā)現(xiàn)，用戶增長遇到了瓶頸。雖然產品質量不錯，
但在推廣方面遇到了很大困難。"我們需要更多的資源來做市場推廣。"我對林浩說。
"那我們要不要考慮融資？""可以考慮，但我們必須保持對公司的控制權。
"經過一番思考，我決定先用自己的資金擴大團隊，把產品做得更好，然后再考慮融資。
我投入了五百萬，招聘了十幾個優(yōu)秀的工程師和產品經理。有了更多的人力，
我們的產品迭代速度大大提升。半年后，我們推出了第二代產品，不僅功能更加完善，