"這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的分量很重，如果你能獲獎(jiǎng)，對(duì)你的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大幫助。"劉總說道。
一周后，韓逸飛接到通知，要去集團(tuán)總部參加頒獎(jiǎng)典禮。集團(tuán)總部位于市中心的摩天大樓里，
規(guī)模比韓逸飛想象的還要大。頒獎(jiǎng)典禮在頂層的會(huì)議廳舉行，參加的都是集團(tuán)各級(jí)的高管。
"韓逸飛？"一個(gè)熟悉的聲音在身后響起。韓逸飛回頭一看，是小李。"小李？
你怎么也在這里？""我現(xiàn)在在集團(tuán)人力資源部工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分公司的人才交流。
"小李笑著說，"沒想到在這里遇到你。""你什么時(shí)候調(diào)過來的？""三個(gè)月前。
聽說是因?yàn)槲以诤氵_(dá)公司表現(xiàn)不錯(cuò)，被推薦到集團(tuán)來的。"兩人聊了一會(huì)兒，韓逸飛了解到，
小李現(xiàn)在負(fù)責(zé)的工作正好和他的"未來領(lǐng)導(dǎo)者"項(xiàng)目有很多交集。"說起來，
我還要感謝你呢。"小李說道。"感謝我？""如果不是當(dāng)初和你一起走樓梯，
我可能永遠(yuǎn)不會(huì)想到主動(dòng)去了解其他部門的工作。后來我在工作中經(jīng)常跨部門溝通，
這個(gè)能力被人注意到了。"韓逸飛笑了："看來走樓梯確實(shí)有用。""不過，
最重要的還是你當(dāng)時(shí)給我的建議：把自己的事情做好，機(jī)會(huì)總會(huì)來的。"頒獎(jiǎng)典禮開始了。
集團(tuán)董事長親自主持，首先頒發(fā)的是年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
"今年的三位獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e是：華北分公司總經(jīng)理張明，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)王麗，
以及恒達(dá)分公司市場(chǎng)副總監(jiān)韓逸飛。"聽到自己的名字，韓逸飛心跳加速。
他沒想到自己真的能獲獎(jiǎng)。上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候，董事長和他握手說："小韓，
你的人才發(fā)展項(xiàng)目做得很好，為集團(tuán)的人才戰(zhàn)略做出了重要貢獻(xiàn)。""謝謝董事長，
這是我應(yīng)該做的。""聽說你才三十歲不到？""二十九歲。""很年輕，很有前途。
繼續(xù)努力，集團(tuán)需要更多像你這樣的人才。"頒獎(jiǎng)典禮結(jié)束后的酒會(huì)上，
韓逸飛成了焦點(diǎn)人物。很多集團(tuán)高管都過來和他交流，了解他的工作經(jīng)驗(yàn)。"韓總監(jiān)，
你覺得人才發(fā)展的關(guān)鍵是什么？"集團(tuán)人力資源總監(jiān)問道。
"我覺得最關(guān)鍵的是要真正關(guān)心人才的成長，而不是僅僅把他們當(dāng)作工具。"韓逸飛回答道，
"同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造更多的機(jī)會(huì)讓人才展現(xiàn)自己。""具體怎么做？
""比如我們現(xiàn)在推行的'職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師'機(jī)制，就是讓管理者真正投入到下屬的發(fā)展中去。
還有'未來領(lǐng)導(dǎo)者'項(xiàng)目，給年輕人更多的挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。""這些方法的效果怎么樣？
""效果很好。我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)員工感受到公司對(duì)他們發(fā)展的真正關(guān)心時(shí)，
他們的工作積極性和創(chuàng)新能力都會(huì)顯著提升。"酒會(huì)進(jìn)行到一半的時(shí)候，
韓逸飛意外地遇到了一個(gè)熟人——張總。"小韓，恭喜你獲獎(jiǎng)！"張總笑著走過來。"張總，
您怎么也在這里？""我剛剛被調(diào)到集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部做副總監(jiān)。"張總說道，
"沒想到我們又在同一個(gè)地方工作了。""那太好了！""對(duì)了，
我聽說集團(tuán)準(zhǔn)備成立一個(gè)專門的人才發(fā)展中心，統(tǒng)籌整個(gè)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略。你有興趣嗎？
"這個(gè)消息讓韓逸飛有些意外："人才發(fā)展中心？""沒錯(cuò)。