蘇蔓消停了幾天。
陳默卻開始對(duì)我進(jìn)行疲勞轟炸。
他打不通我的私人電話，就用各種方式給我留言。
微信、郵件，甚至讓他的父母來當(dāng)說客。
他父母是我曾經(jīng)真心孝敬過的公婆。
他們打來電話，語氣還是像以前一樣慈祥。
“嵐嵐啊，我們知道是阿默不對(duì)。”
“你別跟他一般見識(shí)，夫妻倆床頭吵架床尾和嘛?！?/p>
“小蔓那孩子也挺可憐的，一個(gè)人在國(guó)外不容易…”
“你們就看在我和你爸的面子上，和好吧。”
【和好？】
【說得真輕巧?！?/p>
【當(dāng)他為了別的女人欺騙我的時(shí)候，你們?cè)趺床怀鰜碇鞒止?？?/p>
【現(xiàn)在他快被我逼得丟飯碗了，你們倒想起來當(dāng)和事佬了？】
我沒有跟他們爭(zhēng)辯。
我只是平靜地告訴他們。
“爸，媽，我和陳默的事我們自己會(huì)處理?！?/p>
“以后你們不用再為這事操心了?！?/p>
“你們的兒子已經(jīng)長(zhǎng)大了，他該為自己的行為負(fù)責(zé)?！?/p>
說完，我掛了電話。
我知道他們會(huì)覺得我變了。
變得冷漠，不近人情。
但無所謂了。
人心都是被傷透了才變硬的。
陳默見親情牌沒用。
又開始打感情牌。
他給我發(fā)了很長(zhǎng)很長(zhǎng)的郵件。
郵件里回憶了我們從相識(shí)到相愛的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
那些我曾經(jīng)視若珍寶的回憶。
現(xiàn)在看來卻像一個(gè)個(gè)響亮的耳光。
抽得我臉生疼。
他在郵件的最后寫道：
【嵐嵐，我知道錯(cuò)了，我真的知道錯(cuò)了。】
【我那天只是一時(shí)糊涂，我愛的人一直是你?！?/p>
【小蔓對(duì)我來說只是過去式，是妹妹?！?/p>
【我們七年的感情，難道還比不上這一個(gè)小小的誤會(huì)嗎？】
【再給我一次機(jī)會(huì)，好不好？】
我看著那封郵件，只覺得胃里一陣翻江倒海。
【妹妹？】
【有抱著睡覺的妹妹嗎？】
【你騙鬼呢？】
【還想用感情來綁架我？】
【陳默，你是不是忘了，我現(xiàn)在最不缺的就是錢?！?/p>
【最不信的就是感情?！?/p>
我沒有回復(fù)他的郵件。
我只是讓Amy把我們公司合作的最好的心理咨詢師的聯(lián)系方式發(fā)給了他。
并且附上了一句話。
【陳總監(jiān)，有病要治?！?/p>
【公司可以為您報(bào)銷一半的治療費(fèi)用。】
【畢竟員工的心理健康也是公司資產(chǎn)的一部分?！?/p>
【這是我作為上司對(duì)你最后的、人文關(guān)懷?！?/p>
做完這一切，我感覺神清氣爽。
我把所有的精力都投入到了工作中。
我開始在亞太區(qū)大刀闊斧地進(jìn)行改革。
調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推出新的激勵(lì)機(jī)制。
我的每一個(gè)決策都精準(zhǔn)、果斷且有效。
亞太區(qū)的業(yè)績(jī)開始有了明顯的起色。
總部對(duì)我贊不絕口。
全球CEO David甚至在一次高層會(huì)議上公開表?yè)P(yáng)我。
“Lin is a game changer.” (林是一個(gè)能改變游戲規(guī)則的人。)
我的聲望在公司內(nèi)部如日中天。
而陳默卻在不斷地下沉。
他的部門業(yè)績(jī)一落千丈。
因?yàn)槲野阎耙恢庇伤?fù)責(zé)的幾個(gè)大客戶。
都劃給了其他更有能力的團(tuán)隊(duì)。
我沒有給他穿小鞋。
我只是在進(jìn)行最合理的資源配置。
把最優(yōu)質(zhì)的資源交給最能創(chuàng)造價(jià)值的人。
這是一個(gè)合格的管理者最基本的素養(yǎng)。
他終于坐不住了。
這天晚上，他把我堵在了公司的地下車庫(kù)。
他看起來很憔悴。
胡子拉碴，眼窩深陷。
完全沒有了以前的精英模樣。
“林嵐！”他攔住我的車，聲音沙啞。
“你非要把事情做得這么絕嗎？！”
“我們好歹夫妻一場(chǎng)！”
“你就不能念一點(diǎn)舊情嗎？！”
我搖下車窗，看著他。
眼神平靜無波。
“陳總監(jiān)，我想你搞錯(cuò)了一件事?！?/p>
“這里是公司，不是你家?！?/p>
“在公司里，我們只有上下級(jí)關(guān)系和同事關(guān)系?！?/p>
“沒有夫妻關(guān)系?！?/p>
“至于舊情……”
我笑了。
“……那玩意兒能換錢嗎？”
“能簽合同嗎？”
“能提升KPI嗎？”
“如果不能，那對(duì)我來說就沒有任何價(jià)值?！?/p>
我看著他，一字一句地說。
“所以，別再跟我談感情?！?/p>
“傷錢。”