」最后我因為實習(xí)生無意分享的定位，被「正義粉絲」的同行從頂樓推下摔死。再次睜眼，

我重生回導(dǎo)師剛把實習(xí)生領(lǐng)到我工位的時候。呵呵，廉價勞動力的痛嗎？這一世，

你就親自體驗一下真正的廉價勞動力是什么感覺吧。1.「沈瑜啊，這是林晚晚，

我的得意門生，以后就跟著你了。你手下的小李也是你帶的，都很有出息嘛。

反正你帶一個也是帶，帶兩個也是帶，新人你就多費心啊?！?/p>

看著面前滿臉和藹的導(dǎo)師陳教授，以及他身后那個一臉乖巧的林晚晚。我終于確認(rèn)，

我重生了。上一世就是出于的算計。因為陳教授是我的研究生導(dǎo)師，在行業(yè)里德高望重。

我畢業(yè)后進(jìn)了這家頭部公司，憑著一股拼勁兒，短短幾年就做到了項目組長的位置。

新部門組建，正是缺人手的時候，陳教授就把他最看好的本科直博生林晚晚塞了進(jìn)來，

說是讓她提前體驗職場，積累經(jīng)驗。我自然是滿口答應(yīng)。一方面是感念師恩，另一方面，

林晚晚簡歷漂亮，看起來也的確是個好苗子。只是沒想到，我親手接過來的是一條毒蛇。

就怕名校高材生眼高手低，受不了挫折，我把她當(dāng)親徒弟護(hù)著。最難啃的核心業(yè)務(wù)，

我交給我一手帶出來的徒弟小李。給林晚晚的，都是些對接報銷之類的基礎(chǔ)工作，

想著讓她先熟悉流程，慢慢融入。團(tuán)隊里的下午茶、團(tuán)建活動，我從沒讓她操心過。

甚至陳教授私下暗示的項目實習(xí)補(bǔ)貼，我也一分不少地按時發(fā)給她。我自以為仁至義盡，

是一個體恤下屬的好領(lǐng)導(dǎo)。卻沒想，我所有的保護(hù)，在她眼里都成了“打壓”。

我讓她做基礎(chǔ)工作，是“埋沒她的才華，把她當(dāng)免費雜工”。

我把核心項目交給更成熟的小李，是“職場霸凌，搞小團(tuán)體，打壓新人”。最后，

她和我徒弟小李雙雙轉(zhuǎn)正，她靠著導(dǎo)師的關(guān)系，我靠著小李的業(yè)績，公司不明就里，

還把我們樹立成了“新人培養(yǎng)”的典范。結(jié)果，就在我上臺領(lǐng)獎的那天，她的短視頻爆了。

視頻里，她用變聲器哭訴自己作為“是被吃干抹凈的廉價勞動力”，<...