那我們派出所怎么辦？接警、辦案、調(diào)解、巡邏，你們社區(qū)干部能干嗎？

”“還有我們市場(chǎng)監(jiān)管，市局安排我們?nèi)觳橐淮问称返?，你這邊合一就不查了？

”一個(gè)個(gè)都在“說理”，可高遠(yuǎn)知道，說到底，就是怕權(quán)力被分、責(zé)任被攬。他一直沒說話，

直到最后開口：“我知道大家都不愿動(dòng)。改革從來就不是請(qǐng)客吃飯，肯定有陡坡有硬骨頭。

我們小組的原則是：不增加一名干部，不撤一項(xiàng)業(yè)務(wù)，不減一線服務(wù)。”會(huì)場(chǎng)頓時(shí)安靜下來。

他抬手，

提前打印好的《南山試點(diǎn)改革執(zhí)行方案（草案）》一頁頁發(fā)下去：“我們不是要撤誰、并誰，

而是打通信息、合并表格、統(tǒng)一口徑、分工協(xié)作。誰該出人、誰該定流程、誰該上系統(tǒng)，

方案里寫得一清二楚。今天我不拍板，只請(qǐng)各位回去逐條看清，下周再來碰頭。”散會(huì)后，

南山街道黨工委書記杜小全拍了拍他肩：“你這是逼他們‘不表態(tài)不行啊’。

”高遠(yuǎn)苦笑：“不逼一逼，永遠(yuǎn)等不來落地。”但更大的麻煩，不在會(huì)上，而在下面。

第二周，鎮(zhèn)西社區(qū)有居民舉報(bào)，說改革組干部“強(qiáng)行干預(yù)窗口業(yè)務(wù)”，

把兩個(gè)服務(wù)窗口合并、撤了兩名合同工。“干部瞎指揮、逼人下崗”的聲音越來越大。

縣電視臺(tái)還派人來想采訪，街道辦一時(shí)人心浮動(dòng)?！斑@事不是你干的？”杜書記問他。

“不是我，是個(gè)聯(lián)絡(luò)員沒講清楚流程，先動(dòng)了人?！薄暗闶秦?fù)責(zé)人。

”高遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭：“我來處理。”他連夜寫了一份情況說明，

按三步解釋清楚“試點(diǎn)步驟未執(zhí)行、聯(lián)絡(luò)員擅自行動(dòng)、社區(qū)未通氣”的責(zé)任劃分，

主動(dòng)承擔(dān)監(jiān)管不力的責(zé)任，并到鎮(zhèn)西社區(qū)當(dāng)面向居民代表解釋。第二天早上，

縣委組織部發(fā)來簡(jiǎn)訊：高度肯定南山街道“及時(shí)回應(yīng)、實(shí)事求是、不遮掩責(zé)任”的態(tài)度。

第三天，鎮(zhèn)西社區(qū)一位退休干部在街頭巷尾講：“這個(gè)高副主任，不像那種打官腔的干部。

攤上事，沒推，也沒遮，說得明明白白。”風(fēng)評(píng)逐漸反轉(zhuǎn)。真正的暗礁，是來自人事。

改革試點(diǎn)提到“社區(qū)服務(wù)人員...